Effektivt och flexibelt underhållsarbete

På gymnasiet studerade Emma vid Hudiksvalls Industritekniska linje och efter studenten valde hon att plugga vidare på linjens fjärde, mer praktiskt inriktade år. När Emma träffade hennes man flyttade hon till Sundsvall och 2016 började hon att arbeta på SCA.

Då började hon på en tjänst som förrådsarbetare på sågverket, där arbetet i stort bestod av reservdelssamordning. Med åren blev Emma uppflyttad till en tjänst inom underhåll och planering. Innan hon därefter blev gruppchef över FU-teknikerna. För två år sedan klev Emma in i rollen som underhållschef, en roll som bjuder på både möjligheter och utmaningar.

- Personalansvaret var något jag var rädd för i början, där jag flera gånger ifrågasatte mig själv och min kompetens. Men nu kan jag inte tänka mig något roligare än att arbeta med människor, berättar Emma.

För underhåll är det fart och fläkt hela tiden och ingen dag är den andra lik. Med ansvar för att säkerställa sågverkets drift, varje dag, behöver personalen kunna omprioritera fort.

- Vi har en grundplan på vilka arbeten som ska utföras. Men den förändras ofta utifrån hur produktionen går. Vi får hela tiden planera om och vara lösningsorienterade, det är otroligt rolig del med mitt jobb, säger Emma.

En resa för hela teamet

Från att medarbetarsiffrorna tidigare varit relativt låga för underhållsteamet, har Emma nu lyckats vända trenden. Men hon betonar att det inte är något hon har gjort själv.

- Det här är ingenting jag kan ta åt mig äran för. Jag har ett fantastiskt underhållsteam med mig och utan dem hade den här resan aldrig varit möjlig. Jag har förmånen att få arbeta med ett fantastiskt gäng, menar Emma.

Rak tydlig och ärligt - det är återkopplingen Emma har fått i sin roll som underhållschef. Att medarbetarna känner förtroende för henne menar hon är viktigt. 

- Jag ser till att finns någon som står upp för de och deras kunskap, och för deras talan vidare. De sitter på så otroligt mycket kompetens som vi måste förvalta väl, att göra det är ett av mina viktigaste uppdrag, menar Emma.

- Sen tror jag att det är fördelaktigt att jag tidigare har arbetat i samma roll som de jag är chef över i dag. Det gör att jag förstår vilka utmaningar de går igenom, och på vilket sätt de arbetar, säger Emma.

Ledarskap handlar för Emma om att möjliggöra att medarbetarna ser varandras förmågor och kan jobba som ett team. Något Emma både jobbat mycket med och menar uppskattas av gruppen är ett öppet klimat. Utöver att äta lunch tillsammans varje dag, ser Emma också den gemensamma samlingen på morgonen som en viktig del för gruppen. Under denna samling går de igenom vad de har framför sig under dagen, vad som händer i produktionen och vad som ska fångas upp för att förhindra eventuella problem.

- Från början var samlingen på morgonen bara tio minuter, men i dag är den åtminstone en halvtimme. Jag ser värdet i att alla ska få komma till tals och vara delaktiga, det är väldigt viktigt, menar Emma.

Ett nära samarbete

I dag genomförs ofta underhållsarbeten tillsammans med produktion under planerade stopp. Utifrån detta kan gemensamma beslut tas, och det ger en större förståelse för de olika arbetsuppgifterna.

- I vissa skift kan vi till och med hjälp av produktion att skruva eller hantlanga. På samma sätt som produktion får känna sig delaktig, får underhåll också ta del av värdefulla resurser. Vi har verkligen lyckats sudda ut gränsen mellan vi och dem, ler Emma.

Emma berättar att hon trivs väldigt bra på SCA, och beskriver arbetsgivaren som trygg och med fina förmåner. Efter en kortare paus utbrister hon i ett skratt;

- När jag tänker på det vet jag faktiskt inte vad jag skulle göra om jag inte jobbade här!

Att jobba på ett sågverk

När Emma får frågan om hur det är att arbeta på ett sågverk, funderar hon en stund innan hon ler.

- Det är hektiskt, här händer det alltid något nytt – vilket är otroligt roligt. Men framför allt är det en stor gemenskap här, vi är relativt få, så alla känner alla på något vis, säger Emma.

Emma ler när hon berättar om den resa hon gjort på SCA. De roller hon haft är aldrig något hon själv sökt. Emma menar att hon alltid varit framåt och vågat visa vad hon tycker och tänker. Något hon tror är viktigt för att kunna göra en resa.

- Jag upplever att det är lätt att växa inom företaget. Så länge man står stadigt på jorden, tror på sig själv och har ett driv tror jag man har kommit långt. Men jag tror också det är viktigt att våga stå upp för sina åsikter, och säga vad man tycker och tänker, avslutar Emma.